12月7日，为进一步发挥国源集团整体资金优势、防范资金风险，提高集团信息化、数字化、智能化财务管理水平，徐州国源集团副总经济师卜斯诺带领集团财务投融资中心、经济发展中心、法务风控中心和下属单位财务负责人等到徐州交控集团考察学习资金集中管理和财务共享中心项目。

座谈交流会上，交控集团介绍了集团业务形态、资金中心项目、财务共享中心项目的基本情况以及项目实施必要性，并就财务共享中心建设规划、实施历程、建设成果以及项目价值等作了经验分享，用友公司项目组针对项目规划、业务流程等方面进行了相关介绍。双方就资金集中管理和财务共享项目的运作模式、财务人员的转型发展以及后续项目规划等方面进行了探讨和交流。

会后，国源集团一行现场参观了交控集团财务共享中心办公地点。

通过此次考察调研，国源集团学习了交控集团资金集中管理和财务共享中心上线运行的宝贵经验。下一步，国源集团总部及各级子公司将切实转变财务管理理念，加快提升财务管理的水平，加强顶层设计，尽快推动资金集中管理项目建设。将强化资金管理，挖掘企业沉淀资金，降低资金的使用成本，提升集团整体资金风险控制能力，将以本次学习活动为契机，加强与兄弟单位的学习借鉴与沟通交流，坚持走“固本、合作、拓展”的发展路径，为打造“双百企业”，推动集团高质量发展贡献智慧和力量。