9月6日，集团党委书记、董事长孟光主持召开项目建设领导小组调度会，专题听取集团2023年“十大”推进项目和“补短板”工作情况汇报。集团领导夏文喜、李昕、肖益芳、眭文武、戴传东、刘广步出席会议。集团各子公司、各部门主要负责人参加会议。

会议指出，今年以来，集团坚持“党建引领、项目为王、工程挂帅”发展路径，聚焦主责主业，积极向外拓展，“十大”推进项目进展顺利；信用等级获评2A，工程资质和人力资源储备有效提升，“补短板”工作取得显著成效。

会议强调，一是保持定力抓项目，对暂不具备实施条件的项目不轻言放弃，要保持关注、及时跟进。二是树牢市场化发展理念，充分考虑项目盈利能力和可持续发展能力，根据实际情况进行动态管理、合理取舍，科学高效推进项目建设。三是聚焦金属矿山采选、矿建工程等主业领域，积极储备一批强基础、补短板、利长远的重点项目。四是加强沟通协调，各分管领导要充分发挥“领”的作用，与项目承办单位密切沟通、协同推进，确保项目早日落实、早见成效、早出成果，以重点项目建设推动集团高质量发展。

文/国源集团办公室 罗冰