1月18日，集团党委书记、董事长孟光带队到铁矿集团、金恒泰公司、金盾公司、供应链公司调研指导工作。集团相关单位、部门负责人参加调研。

孟光听取了各子公司2022年生产经营工作汇报，并与各子公司围绕2023年生产经营重点任务进行了深入交流讨论。 孟光强调，各子公司要把“市场化”当做转型发展的关键字，加快推进内部体制机制改革，以市场化思维、市场化手段、市场化规则探索适合自身发展的方向和路径，务实笃行、敢为善为，为推进集团高质量发展蓄势赋能。

孟光要求，集团上下要坚持“固本、合作、拓展”发展战略，锚定建设“百年企业、百亿企业”发展目标，聚焦三大主业领域，牢固树立“党建引领、项目为王、工程挂帅”鲜明导向，坚持“稳字当头、稳中求进”，坚决守牢生存发展各条底线，着力补齐信用评级、工程资质、人才技术“三块短板”，发力矿山采选、矿建及生态工程、自然资源开发利用、冶金供应链“四大板块”，推动集团转型发展行稳致远。